ČUSTVENA INTELIGENCA IN DOBRI ODNOSI NA DELOVNEM MESTU

ČUSTVENA INTELIGENCA IN DOBRI ODNOSI NA DELOVNEM MESTU

SPOT Svetovalci JV Slovenije smo v februarju 2020 organizirali dvodnevno usposabljanje iz čustvene inteligence na nematrični način; eno v Ribnici, drugo v Novem mestu. Čeprav vas morda prva misel ob naslovu odvrača od poglabljanja v te vsebine, se je pri delu s potencialnimi podjetniki in podjetji naše regije pokazalo, da so zelo potrebne. Številni se namreč soočate z izgorelostjo, nerazumevanjem v svojih sredinah, težavah pri komunikaciji, zlasti, ko je potrebno komunicirati zahtevne teme. Izkazalo se je, da je bil predlog več kot sprejet. Podjetniki so (v sicer mnogo prekratkem usposabljanju) pridobili nove kompetence, spretnosti in strokovna znanja glede reševanja čustvene dinamike svojih zaposlenih. Spoznali so, da je čustveno inteligenten človek tisti, ki se zaveda svojih čustev in jih zna tudi obvladovati, hkrati pa zna dobro uravnavati tudi medosebne odnose. ČI se zato neposredno nanaša na uspešnost posameznika na delovnem mestu.

Poglejmo nekaj dejstev z vidika posla:

Splošno:

• 90% najučinkovitejših zaposlenih ima visoko čustveno inteligenco
• Vodje z visoko čustveno inteligenco so dvakrat bolj čustveno stabilni
• Visoka čustvena inteligenca je najboljši pokazatelj za odličen potencial zaposlenega, čeprav ima zgolj 7% diplomantov visok ČI količnik.
• Managerji, ki se udeležujejo treningov čustvene inteligence imajo dvakrat boljše rezultate

 Zavzetost:

• Na splošno je v Sloveniji 25% zaposlenih izrazito neproduktivnih
• Zaposleni pridobijo motivacijo, dvignejo učinkovitost in zgradijo občutek lojalnosti  kadar jih vodijo čustveno inteligentni vodje

 Razvoj vodstvenega kadra:

• ¾ bistvenih kompetenc, ki so potrebne za efektivno vodenje, so povezane z visoko čustveno inteligenco
• Kvaliteta organizacijskega vodenja ima neposredni vpliv na dolgoročno rast in uspeh podjetja

 Uspeh izvršnih organov:

• Izvršni direktorji imajo 60% večjo možnost, da se znajdejo na slepem tiru in odtujeni od kolektiva in podjetja zaradi nizke čustvene inteligence.
• Izvršni direktorji z visoko čustveno inteligenco so za tretjino bolj učinkoviti pri gradnji in vzdrževanju primernih in dobrih odnosov na delovnem mestu.

 Organizacijska klima:

• Odnos vodstva ima neposreden in takojšen vpliv na učinkovitost in nivo stresa podrejenih
• Več kot 3/4 zaposlenih, ki delajo v negativni organizacijski klimi so »izklopljeni«
• Zaposleni, ki delajo v psihično in čustveno pozitivnem okolju, bodo dvakrat hitreje poročali o svojem počutju in njegovem vplivu na delo

Vir: Zavod za izobraževanje in svetovanje, Beyondmind

Izobraževanje iz tega področja vam torej omogoča, da sprostite moč čustvene inteligence (svoje in zaposlenih), in vam pomaga odklenit svoj in njihov celoten potencial. S tako razvitimi potenciali posameznikov, skupin in celotne organizacije zagotovo lahko dosežete poslovni cilj z novimi rešitvami.

Marija Martinčič Bauman

Naložbo financirata Republika Slovenija in Evropska unija iz Evropskega sklada za regionalni razvoj.